Com presença no piso fabril, Adeilson reconhece equipe da Manutenção de Máquinas e Inovações e aponta a Máquina de Solda Automática como vetor de qualidade e eficiência
A presença no chão de fábrica fala mais alto que discursos, e a NUCLEP levou essa máxima ao pé da letra. O presidente Adeilson percorreu o piso fabril e se reuniu com os responsáveis pela nova tecnologia, ouvindo pontos de melhoria.
O destaque foi a Máquina de Solda Automática, desenvolvida internamente pelo setor de Manutenção de Máquinas e Inovações. O equipamento promete padronização, menos falhas e tempo de produção otimizado em linhas críticas.
A visita reforça uma gestão próxima, com valorização de talentos e aposta em Indústria 4.0. O movimento mira autonomia tecnológica, qualidade e previsibilidade de prazos, conforme informação divulgada pelo Defesa em Foco.
Avanço técnico e impacto na produtividade industrial
A Máquina de Solda Automática eleva a precisão da soldagem, reduz variações e padroniza etapas críticas. O ganho esperado é menos retrabalho, menos desperdício de insumos e maior previsibilidade nas janelas de entrega.
Com engenharia própria, o equipamento encurta ciclos e facilita o controle de qualidade. A automação amplia a repetibilidade, fator decisivo para manter produtividade estável em lotes complexos e de grande porte.
Ao reduzir falhas operacionais e otimizar setups, a solução libera equipes para tarefas de maior valor. O resultado é fluxo mais contínuo, menos parada não programada e melhor aproveitamento da matéria prima.
Autonomia tecnológica e Indústria 4.0
Desenvolvida integralmente pela equipe interna, a solução fortalece a autonomia tecnológica da companhia. Menor dependência de terceiros significa custo sob controle e resposta ágil a demandas do mercado.
A integração com princípios de Indústria 4.0 favorece dados confiáveis e rastreabilidade. Com informação útil em tempo real, a gestão ajusta parâmetros, garante padronização e acelera decisões no piso fabril.
Esse desenho técnico próprio reforça competitividade e sustentabilidade. Ao dominar o know how, a NUCLEP cria base para atualizações, manutenção eficiente e escalabilidade contínua do projeto.
Valorização de talentos e cultura organizacional
A visita presidencial teve simbolismo além da linha de produção. Adeilson cumprimentou Renato Viegas, Daniel Ferreira e Douglas Faria, do setor de Manutenção de Máquinas e Inovações, reconhecendo o esforço coletivo.
Segundo o presidente, reconhecimento move resultados. “Reconhecer nossas equipes é reconhecer a nossa força e o resultado da construção coletiva. É a união entre as áreas que sustenta cada conquista e nos impulsiona a evoluir com o nosso próprio talento”, afirmou Adeilson.
O gesto fortalece pertencimento e engajamento interno. Da fábrica ao administrativo, cada colaborador é peça chave para manter qualidade, responsabilidade e eficiência produtiva em rotinas exigentes.
Gestão presente e estratégia de crescimento sustentável
A presença da liderança no chão de fábrica funciona como estratégia. Unidade, determinação, participação e compromisso orientam a agenda e conectam metas a resultados concretos e verificáveis.
Ao investir em tecnologia própria e na Máquina de Solda Automática, a empresa finca um modelo de crescimento sustentado por competência técnica e governança responsável, com foco em prazos e em controle de qualidade.
Proximidade se prova com presença, e presença, quando alinhada a propósito, transforma talento em resultado concreto. A NUCLEP indica esse caminho como base para um ciclo competitivo mais robusto e duradouro.
